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2021-08-28 11:38
時至今日,第三方物流公司已經成為了供應鏈中的重要環節。透過強大的集約優勢,第三方物流公司能夠為甲方降低大量的管理成本,讓被服務的企業能夠透出更多精力來管理企業。
雖然市場在需求量不斷的上升,第三方物流公司在管理方面的一些問題也暴露出來。有很多在管理過程中也碰到的不少的難題,因此導致在競爭中敗下陣來。同時,全行業信息化的背景也不斷促使著第第三方物流公司轉型。以往看好貨,及時發貨已經不能滿足客戶的要求,客戶需要你具備完善的信息管理系統,能夠及時的提供數據化信息。
在這樣的背景條件下,引入WMS系統輔助企業進行倉儲管理成為了必須要做的一件事情。下面我們來看一下WMS系統是如何幫助企業解決倉儲管理難題的:
問題一: 區域管理不清晰,產品沒有實現分區管理
解決方案
操作人工通過對倉庫進行區域劃分并命名,將庫區、庫位信息收錄系統之中。按照貨主或貨物的方式劃定存放區域,貨物來到以后,系統通過PDA推送給工作人員,引導將貨物放到指定的區域。
這樣貨物的存放準確率也會不斷的上升,過去貨物找不到,錯放亂放的局面將會徹底改變。
問題二:倉庫內的帳目管理凌亂而沒有條目邏輯
解決方案
倉庫管理系統支持費用管理功能,客戶可以自行制定費用的條目與模板,并根據自己的實際情況編制生成賬單,以最后一級的財務審核結果作為最終結果,審核成功后可根據模板導出最終賬單。
問題三:庫存控制不合理,物資儲備不夠合理
解決方案
一般情況下WMS系統中針對庫存管理的功能模塊都為有庫存最大、最小值得限定區間,此區間由倉庫管理者定義,在后續的管理中,系統會根據庫存量的多少自動提示管理者庫存狀況。
問題四:人員工作缺乏監管
解決方案
通過WMS系統,庫內所有作業信息將被詳細記錄。每一次操作,(入庫、上架、下架、盤點)都會明確的記錄在系統當中。管理人員可以通過相關記錄,了解人員的工作狀態與質量,大大提升管理效益。
使用WMS系統之后,管理將更加規范。商品出入倉庫都輸入到系統中,降低了人工出錯的幾率,倉庫的賬目也可以做到實時、同步、可視,方便數據查詢和期末盤點,不會造成倉儲數據不全的問題,同時避免積壓產生呆滯貨物。
通過WMS系統管控整體的作業流程,現場操作人員可完全依據系統提示進行操作,無需思考流程方面的信息,這樣就可以減少在操作環節方面的思考,提高業務效率。
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